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彩电业的价值思维都停留在硬件层面,围绕显示技术的变革成为产业升级的唯一方向。随着互联网、物联网、人工智能(ai)时代的加速到来,一些企业开始高举生态大旗,试图以颠覆者的形象实现产业价值的再造,尽管效果不佳,但这一思维还是对行业企业产生了不小的影响。

事实证明,单纯的硬件思维确实已经落伍,无法满足不断迭代的用户需求;而生态思维看似先进,但过于庞杂模糊,大多数企业不仅无法理解,更无法驾驭和真正落地。

飞利浦电视作为近年来异军突起的外资品牌,在战略发展思维上有自己独特方

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终端零售依然萎靡,而出货的要求却没有降低,各个方面的成本还在高位徘徊。从制造到出货,从渠道到终端,空调行业的每一个环节都承受着沉重的压力,经历了连续两个年度爆发性增长的空调市场仿佛在当下进入了一个自我修整的阶段。

所有的压力都在向一个方面集中,那就是现在依然处于增长状态的渠道库存。两个多月前,库存已经在4000万台以上,当下有理由相信这一数字可能会突破5000万台。尽管在旺季真正到来前所有的库存都只是暂时的现象,但是考虑到眼前国内市场的整体状况,巨量库存如果在短期内得不到有效消化,那么行业的危机就会扑面而来。

行业或许会现激进的竞争手段

以价格战为代表的激进的竞争方式已经很多年没有出现在空调市场之中,一方面,以格力、美的和海尔为代表的主导品牌用合适的价格定位,很好的维护了产业生态环境,这也给后续品牌留存出了丰富的市场机会;另外一个方面,过去几年国内外空调市场的走势相对较为良好,供求关系没有紧张到一定要用激进的竞争手段去获取市场空间。

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2019-03-1217:5